微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
為全面提升設備管理水平,塑造優(yōu)質對外服務形象,推動公司管理向精益化、系統(tǒng)化邁進,近日“重慶某運輸公司某站TPM 設備管理啟動大會”隆重舉行。公司執(zhí)行董事、總經理李總,黃副總、何副總等領導出席會議,新益為集團張總帶領專家團隊出席啟動大會,全體各項目成員齊聚一堂,共同見證這一重要時刻。
.png)
啟動會現場
大會伊始,主持人詳細介紹了到場的領導與顧問團隊,隨后全體與會人員起立,以飽滿的熱情共同宣讀了口號和方針,鏗鏘有力的誓言彰顯了全員推進設備精益管理的堅定決心。
.jpg)
宣讀口號和方針
本次大會設有五項核心議程。首先,新益為集團顧問代表進行發(fā)言,深入闡述了TPM設備管理項目的核心價值與重要意義,并詳細介紹了項目總體推進計劃,為后續(xù)工作開展指明了方向。緊接著,公司黃副總全面解讀了該站TPM設備管理項目的組織架構,明確了各部門職責分工,同時宣布了配套激勵制度,極大調動了員工參與項目的積極性。
.jpg)
解讀組織架構
在莊重的樣板設備團隊授牌儀式環(huán)節(jié),項目推進辦副主任、站長周站長為團隊授牌。站里各團隊將作為項目先行軍,積累經驗、示范引領,為全面推廣TPM設備管理模式奠定基礎。
.jpg)
授牌儀式
隨后,公司李總作重要動員講話,他強調,TPM設備管理是公司實現高質量發(fā)展的關鍵舉措,要求全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識,以高度的責任感和使命感投身項目建設,力爭打造行業(yè)一流的設備管理標桿。
.jpg)
領導作動員
大會最后,項目推進辦公室主任朱主任帶領全體與會人員宣讀《精益管理誓詞》,錚錚誓言凝聚起上下一心、共創(chuàng)卓越的強大合力。啟動大會圓滿結束后,各推進團隊負責人、推進辦公室成員與公司領導、顧問老師進行了合影留念,定格這一重要時刻。
.jpg)
與會人員合影留念
此次啟動大會的成功召開,標志著TPM設備管理工作正式拉開序幕。未來,全體員工將以此次大會為契機,秉持精益管理理念,全力以赴推進設備管理升級,以TPM為舟,以精益為槳,在高質量發(fā)展的航道上破浪前行,為公司塑造卓越對外服務形象、爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)注入強勁動力。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等