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近日,重慶某機電公司精益管理項目月度總結(jié)會如期舉行。會議全面復盤11月各改善小組工作成效,分享優(yōu)秀改善案例,明確后續(xù)提升方向。公司領(lǐng)導、各項目組骨干及新益為顧問王老師共同參與,共話精益推進新篇章。
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正式啟航!公司經(jīng)營管理提升啟動大會隆重舉行,開啟卓越新征程!會上最莊嚴的環(huán)節(jié)——《經(jīng)營管理提升項目改善團隊授權(quán)書》簽署儀式。馮總親自授權(quán)負責人鄭重簽下名字。大會現(xiàn)場,群情激昂。馮總登臺講話,不僅再次強調(diào)了提升的深遠意義,更充分肯定了前期診斷,并正式向全公司發(fā)出 “動員令并宣布項目正式啟動”。

近日,重慶某裝備公司精益降本與精益現(xiàn)場管理提升啟動大會順利召開。公司領(lǐng)導班子、全體中層干部、生產(chǎn)調(diào)度人員與新益為團隊專家共同出席,標志著公司正式邁入以精益管理驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

近日,新益為與河北某車業(yè)公司聯(lián)合召開“精益布局與目視化規(guī)劃項目”首次會議,標志著雙方在精益管理領(lǐng)域的深度合作正式啟動。該項目旨在通過系統(tǒng)化的精益規(guī)劃與目視化管理,全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平,打造標準化、規(guī)范化、高效化的現(xiàn)代化工廠。

近日,安徽某汽車模具公司攜手新益為咨詢公司,順利完成了“精益TPM設(shè)備管理提升項目”第八期現(xiàn)場輔導。本期輔導以“自主運營深化、標準落地固化、團隊能力內(nèi)化”為主線,通過系統(tǒng)化的點檢、培訓與實戰(zhàn)推演,進一步夯實了企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ),推動了全員參與改善的文化落地,為持續(xù)提升生產(chǎn)綜合效率注入了新動能。

近日,山東某生物科技公司“精益6S目視化項目啟動會”在公司成功召開,標志著公司在推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化、提升運營質(zhì)量與安全水平的道路上邁出了關(guān)鍵一步。公司管理層人員共同出席了啟動儀式。