公司動態(tài) || 團隊協(xié)作，攻堅克難，山西某金屬制品公司精益現(xiàn)場管理階段總結大會

近日，山西某金屬制品公司在辦公樓二樓會議室舉辦了精益現(xiàn)場管理項目第一期階段總結會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各團隊干部，隊長，推進辦全體成員以及顧問老師齊聚一堂，對過去兩周精益現(xiàn)場管理推進成果進行全面總結，并為下一階段的工作做好規(guī)劃部署。

公司動態(tài) || 團隊協(xié)作，攻堅克難，江蘇某建材公司精益6S管理階段總結會

近日，隨著總結會議的順利閉幕，江蘇某建材公司精益6S管理第五期項目圓滿完成階段性目標。本期項目自啟動以來，圍繞區(qū)域維持基準導入、目視化設計標準化、結題工作部署及分子公司6S體系共建四大核心任務展開，覆蓋六家分子公司，形成“總部統(tǒng)籌+分子公司聯(lián)動”的推進模式，為企業(yè)管理效能提升注入新動能。

公司動態(tài) || 比學趕幫，氛圍濃厚，重慶某材料股份公司纖鋒營精益管理實訓圓滿結束

2025年6月至8月，新益為集團許鵬飛導師應重慶某材料股份公司邀請，分三期開展了題為《降本增利-精益管理系統(tǒng)》的專題實訓。該公司總經(jīng)理、各部門高層及中層管理人員近200人，分批完成了為期六天的“纖鋒營”精益訓練營培訓。

公司動態(tài) || 革故鼎新，勢在必行，廣東某家居科技公司精益管理項目順利啟動

廣東某家居科技公司精益管理項目第一階段圓滿結題，現(xiàn)場革新與效率提升成果顯著。近日，廣東某家居科技公司隆重召開“精益管理第一階段總結暨第二階段啟動大會”，全面回顧并展示了六個月的精益管理項目實施成果。會議系統(tǒng)總結了在6S管理、設備維護、班組建設、成本控制等方面的顯著成效，標志著公司在精細化、標準化管理的道路上邁出了堅實的一步。

公司動態(tài) || 持續(xù)改善，永無止境，安徽某汽車模具公司精益TPM階段總結暨表彰大會

近日，安徽某汽車模具公司成功舉辦精益TPM設備管理提升項目階段總結會。會議系統(tǒng)回顧了項目啟動以來的推進歷程及成效，集中展示了一批優(yōu)秀改善提案與課題成果，并對表現(xiàn)突出的團隊與個人進行了表彰。公司董總，各部門負責人、項目組成員及顧問團隊共同參會。

公司動態(tài) || 智啟新篇，精益目視，重慶某實業(yè)公司精益與目視化規(guī)劃項目順利啟動

近日，重慶某實業(yè)公司隆重召開了“精益與目視規(guī)劃項目”首次會議，標志著公司全面推進現(xiàn)場管理水平提升、打造標準化、可視化現(xiàn)代工廠的重要一步。本次會議明確了項目目標、推進計劃、資源保障及實施步驟，為后續(xù)高效落地奠定了堅實基礎。